شهد عام 2025 التحول الرقمي في تكنولوجيا المؤسسات مع ظهور عصر جديد جريء من تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الأنظمة. إنها تنتقل بسرعة من غرف الخوادم التقليدية إلى السحابة لتسريع أداء وكفاءة الأعمال. مع بزوغ فجر عصر تخطيط موارد المؤسسات السحابي، لا يمكن للمؤسسات أن تتخلف عن الركب.
عصر جديد لتخطيط موارد المؤسسات: الأولوية للسحابة تكتسب زخمًا
التقطت فوربس اللحظة بشكل مناسب: “في عام 2025، من المتوقع أن يشهد مشهد تخطيط موارد المؤسسات تحولًا مثيرًا”، مع حلول تخطيط موارد المؤسسات السحابية تتصدر المشهد.
يتم دفع هذا التطور من خلال الطلب الهائل. نتيجة لذلك، من المتوقع أن يصل سوق خدمات السحابة العامة إلى 723 مليار دولار في الإنفاق بحلول نهاية عام 2025. هذا مؤشر واضح على مدى تبني العديد من الشركات لتخطيط موارد المؤسسات القائم على السحابة.
وفي الوقت نفسه، مع تصاعد مخاوف الخصوصية والسيادة على البيانات، يشجع المحللون مثل فورستر المنظمات على النظر في خيارات السحابة الخاصة أيضًا. يساعدهم ذلك على مزج المرونة مع التحكم مما يؤدي إلى تخطيط أفضل للموارد وتسليم أسرع للنتائج.https://www.morganlewis.com/blogs/sourcingatmorganlewis/2025/05/the-latest-trends-in-moving-erp-systems-to-the-cloud
التنقل في المتاهة القانونية والتعاقدية
الانتقال إلى أنظمة تخطيط موارد المؤسسات لا يتعلق فقط بالبنية التحتية! إنه يتعلق بالحصول على العقود بشكل صحيح. للتنقل في انتقالهم إلى السحابة، يجب على الشركات معالجة:
- الإرث المحلي: هل يجب أن يكونوا على دراية بكيفية التعامل مع الصيانة المدفوعة مسبقًا، وتحويلات التراخيص، أو المطالبات المرتبطة بالنظام القديم بعد الانتقال؟
- تحديد “الاستخدام” و”الوصول”: من الضروري تحديد في الاتفاقيات ما يشكل الوصول الصحيح، سواء كان ذلك من قبل البشر أو الروبوتات أو أنظمة الذكاء الاصطناعي. يجب أيضًا تحديد التكاليف والرؤية المرتبطة بكل منها.
- المرونة في زيادة وتقليل الاستخدام: تحتاج المؤسسات إلى وضوح تعاقدي بشأن تعديلات الاستخدام، وتغييرات الأسعار، والخصومات القائمة على الحجم.
- التحكم في التحديثات: نظرًا لأن مزودي السحابة يتحكمون في التحديثات، يجب أن توضح العقود كيفية عمل إدارة التغيير ومستويات الخدمة وآليات ائتمان الخدمة.
- توقعات تسليم الخدمة: توثيق اتفاقيات مستوى الخدمة، وقواعد الاستعانة بمصادر خارجية، وقدرات الذكاء الاصطناعي، وقابلية التنفيذ، مثل ائتمانات الخدمة، أمر ضروري.
- حقوق التجديد: نظرًا للابتكار السريع وعدم اليقين الجيوسياسي، يجب على الشركات تأمين السيطرة على شروط التجديد والتسعير لتجنب صدمات التكلفة.
لماذا يهم ذلك للشركات وفرق تكنولوجيا المعلومات؟
أنظمة تخطيط موارد المؤسسات هي أساس عمليات المؤسسات، من التمويل إلى الموارد البشرية إلى سلسلة التوريد. يجلب انتقالها إلى السحابة المرونة والقابلية للتوسع والوصول إلى رؤى في الوقت الفعلي، ولكن فقط إذا تم التفاوض على العقود ببصيرة.
في مناطق مثل الإمارات العربية المتحدة ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، حيث تتطور الأطر التنظيمية وتدفقات البيانات عبر الحدود بسرعة، تصبح مثل هذه الأطر التعاقدية التفصيلية أكثر أهمية. إنها تضمن الموثوقية والامتثال وإدارة الميزانية طوال رحلة الانتقال.
ما يجب القيام به بعد ذلك: خارطة طريق عملية
- تدقيق الاتفاقيات القديمة: تحديد الخدمات المدفوعة مسبقًا، وشروط التراخيص، والالتزامات المرتبطة بالأنظمة الحالية.
- تحديد الاستخدام بوضوح: تضمين الروبوتات وأنظمة الذكاء الاصطناعي والأتمتة في تعريفات “الوصول” لتجنب المفاجآت.
- بناء المرونة في التسعير: يجب أن تسمح العقود بالتوسع المستقبلي، سواء في النمو أو الانكماش.
- التحكم في التحديثات: التفاوض حول كيفية إدارة التغييرات وفرضها وتعويضها.
- تأمين ضمانات التجديد: ضمان الاستمرار بشروط عادلة وسط تغيرات ظروف السوق.
مع تسارع الشركات في الإمارات العربية المتحدة في التحول الرقمي، يعد تخطيط موارد المؤسسات السحابي أكثر من مجرد ترقية لتكنولوجيا المعلومات. إنه رافعة استراتيجية تسرع من أدائها وتساعدها على تحقيق إمكانات نموها. لا حاجة للقول، إنه يجلب أيضًا التعقيد. مع العقود الذكية التي تعالج كل من التكنولوجيا وإدارة التغيير، يمكن للمؤسسات استغلال الإمكانات الكاملة للسحابة بثقة.